A diretora executiva do Instituto de Cidadania Empresarial, Celia Cruz participa nesta terça-feira (29) do Workshop Why and how to create and foster impact networks? (Por que e como criar e fomentar redes de impacto, em tradução livre) durante a Conferência da Latimpacto Impact Minds: Standing Together, Rio de Janeiro.
A Coalizão pelo Impacto, programa correalizado pelo ICE com mais 10 organizações financiadoras, é o tema principal da executiva. Também participam do debate Sandra Ortiz, liderança executiva da BMW Foundation e Darius Polok, diretor executivo da International Alumni Center (IAC).
Além de apresentar a Coalizão, que hoje está presente em seis cidades brasileiras e conta com financiamento filantrópico, Célia destaca como o histórico de trabalho do ICE em desenvolver orientações para o ecossistema de impacto foi importante no desenvolvimento da Coalizão que foi lançada no ano passado e segue, pelo menos, até 2026.
A diretora do ICE explica que os empreendedores sociais de outros lugares do Brasil precisavam vir, principalmente, para São Paulo, para ter acesso a investidores, e por isso a Coalizão surgiu para começar a suprir a necessidade de fortalecer ecossistemas em outros lugares do país.
“Precisamos de uma rede de impacto forte em todo o território nacional. Se nós tivermos organizações dinamizadoras fortalecidas, o diálogo entre empreendedores sociais e investidores de impacto será melhor”, aponta Célia Cruz.
Outra característica do programa é o suporte às “organizações dinamizadoras”, ou seja, aquelas capazes de atuar no apoio aos negócios de impacto e no fortalecimento do ecossistema local. Segundo Célia, a Coalizão pelo Impacto qualifica o trabalho das dinamizadoras, oferece serviços, e permite a troca de experiências entre organizações de diferentes regiões.
Durante o Workshop, Sandra Ortiz trouxe em sua fala como a visão sistêmica na atuação de organizações financiadoras como a BMW Foundation torna seus resultados mais poderosos e capazes de mudar mentes e, por consequência, o futuro.
Quais as formas de atuação de alianças de organizações, como a Coalizão pelo Impacto, foi o foco da apresentação de Darius Polok, da IAC. O especialista em sistemas colaborativos de mudança destacou como organizações filantrópicas que se conectam podem atuar em problemas complexos, ou seja, aqueles que não são previsíveis, são difíceis de controlar e, na maioria das vezes, permanentes. Entre esses problemas, ele cita as mudanças climáticas, a crise das democracias, a injustiça e a desigualdade sociais.
Para ações com resultados melhores, Polok afirmou que é possível investir em uma estratégia de colaboração que permite transformar organizações separadas em sistemas, como uma constelação. Para tanto, é necessário, confiar nos parceiros, conectar-se, dar suporte e ser um “líder sistêmico”, aquele que, segundo o diretor da IAC, consegue diminuir o seu “ego institucional”, investindo em um propósito agregador.