A transição de gestão da Aliança pelo Impacto foi reconhecida em matéria publicada pela revista Stanford Social Innovation Review, que aborda o processo de transferência de programas entre organizações do campo de impacto social. O artigo destaca o papel protagonista do Instituto de Cidadania Empresarial (ICE) ao conduzir, de forma estratégica e responsável, a transferência da iniciativa para a Din4mo Lab.
Fundador e coordenador da Aliança por quase uma década, o ICE liderou a articulação de múltiplos atores e contribuiu de maneira decisiva para a consolidação do campo de impacto socioambiental no Brasil. A decisão de transferir a gestão partiu de um diagnóstico maduro: enquanto o ICE se consolidava como organização estruturante do ecossistema, a Aliança precisava de um novo ciclo, para solidificar o campo.
Com visão sistêmica e compromisso com a sustentabilidade das iniciativas que apoia, o ICE estruturou um processo de transição cuidadosa — envolvendo análise técnica, planejamento estratégico e apoio institucional — garantindo à Din4mo Lab as condições ideais para dar continuidade à missão da Aliança com autonomia e legitimidade.
A matéria reconhece esse movimento como referência para organizações que desejam ampliar seu impacto por meio de modelos colaborativos e sustentáveis de gestão.
Para entender mais sobre o processo de transição de gestão da Aliança pelo Impacto, leia a matéria Aliança Pelo Impacto completa 10 anos e reposiciona estratégia de atuação : ICE